——记科技公司2020年先进集体水汽车间
2020年，水汽车间始终认真落实股份公司、科技公司的工作部署，以“价值引领、价值创造、价值提升”为导向，以攻坚创效为载体，围绕“三个加强”“三个确保”积极开展各项工作，车间干部职工齐心协力，以务实创新的工作态度攻坚克难，阔步前行，圆满的完成了公司下达的各项任务指标。
夯实安全环保。一是加强各类培训，不断提高全员的安全技能和安全意识。全年组织各类培训352次，应急演练19次，举行安全消防技能比武活动1次。二是强化直接作业环节安全管理和措施落实，日常检修作业、年度大修，还是突击抗洪抢险，安全环节绝不松懈。三是狠抓隐患排查治理，积极开展“我为安全做诊断”活动，全年共诊断并治理了隐患。四是加强环保管控。严格控制sbr池污水处理过程，同时通过技改将锅炉排污水、反渗透清洗废液等全部回收至污水站处理，确保外排水达标。
精细工艺控制。车间通过强化工艺操作过程和细节管理，严格工艺制度执行和考核。加强工艺要点和参数的控制，找问题抓点子，从操作上深挖降本增效工作，正确合理使用各类水处理药品不浪费，在废水水质经常发生变化情况下，细心调节污水站sbr池的运行模式，使污水处理达标排放。通过从工艺操作中不断总结、研究、及时调整，全年未出现超温、超压、药剂浪费等情况，工艺指标合格率达到100%，使车间各工段达到最佳运行状态。
提升设备管理。一是狠抓日常巡检及维护工作，确保了车间各装置长周期稳定运行。二是深挖技术改造，配合完成了3#凉水塔风机节能改造、4#循环水泵改造等实现降本增效。三是鼓励修旧利废，修复各类阀门、泵类等多个备品备件，节约成本近10万元。特别是8月涪江取水头遭遇洪灾险情后，车间管理人员及检修人员连续三天三夜坚守现场抗洪保水。采取了连续不断拆泵盖，清理取水泵内杂物等多项措施消除了园区停车风险。
车间还通过不断加强班组建设，调动班组成员的生产积极性，创造性，不断提高班组成员的生产工作技能和综合素质，同时以党建促生产，充分发挥党员干部的先锋模范作用，使得车间全员团结一心，共同做好了车间的各项工作，顺利地完成各项目标任务。