本网讯 7月14日下午，高分子公司研发中心研发人员在分管领导的带领下，到沱牌舍得股份有限公司研发中心就研发专项工作进行了学习交流。
交流会上，高分子研发人员从研发管理制度建设、与大专院校合作开展的模式及日常工作开展的方法、对合作项目的考核、研发人员的激励机制、研发人员的主要工作职责、研发人员专业知识培训和提升的方式和途径、研发费用计划、审批、使用、考核及相关政策的申请、研发项目专项资料的档案管理等方面的内容与沱牌舍得研发中心相关人员进行了系统的交流学习。在交流学习中，我们了解到沱牌舍得股份公司与大专院校合作的模式，是他们公司先提出一个项目及相关指南，然后由合作院校相关专业老师通过参加招标的方式竞标后，确定为该项目负责人，由项目负责人编写立项报告书双方签字确认后实施。
交流学习结束返回公司后，高分子公司研发中心结合部门目前工作开展的具体情况，及时对当前的重要工作进行了工作安排，借鉴或参考沱牌舍得股份公司研发管理制度，进一步修订完善高分子公司研发相关管理制度，厘清研发人员工作职责，对于近两年所有内、外部的研发项目全部收集整理列出清单，以各项目立项书为依托，由项目负责人对实施过程、完成进度、预算费用控制等方面进行落实和督促。同时，研发人员表示将通过本次交流学习为契机，既要做好自己的本职工作，也要积极参与到各研发项目中，将理论知识与实践运用充分融合，在高分子公司广阔的平台上发挥自己最大的才干。